企业诊断类论文的结构设计如何做？
2024-10-15 20:15:54 来源：checkvvip.com
企业诊断类论文的结构设计如何做？
商科学术型硕士，将理论与实际企业相结合进行论文写作是一种常见的手法。这类论文有足够的数据支撑，结论更能让人信服，且具备更多的现实价值。
企业诊断就是立足于企业目前的生产经营活动现状，运用相关理论对其进行研究分析，发现其性质和本质，并指出存在的问题，再提出合理的解决方案。然后以类似诊断报告的方式将上述过程进行记录并整理成论文。大致可分为以下几个步骤：
（1）调研与调查
要与相关的企业领导或部门负责人进行交流与提问以了解企业或部门的实际情况，发现大致存在的不合理的问题。
（2）调研调查结果分析
依据调研和调查取得的第一手资料，通过各种统计工具或模型进行研究分析，将分析结果同标准进行比较，从而发现问题，并寻找制因点。
（3）正式提出研究问题
依据前两个步骤所取得的数据资料，对各个问题的重要程度进行排序，再相应地提出准备研究和解决的问题。
（4）制定实际改进或解决方案
围绕研究问题，运用相关专业知识和经验制定改进或解决的方案，“对症下药”。
企业诊断型论文的结构设计可作如下参照：
第一章 绪论
介绍研究背景、目的、意义、方法等一系列绪论应当具备的内容。
第二章 理论概述
对相关理论及研究成果进行总结，并指出其中可能存在的不足之处。
第三章 企业（部门）现状诊断分析
对企业的发展历程，设计研究对象的组织结构、主要业务作出分析，并阐述选择的诊断方法的原理和选择的理由，再对诊断过程作详细的描述。
第四章 企业（部门）诊断结果
对企业或部门的诊断结果进行详细的说明，为对策的提出提供依据。
第五章 对策及建议
依据得出的诊断结果，结合相应的专业知识，或提出建议，或制定对策。
第六章诊断对策效果评估（结论）
对对策实施后可能会产生的效用进行评估，以便在未来与实际效果进行比较。
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